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La méthodologie
Notre référentiel s'appuie sur les neurosciences, la psychologie environnementale, l'ergonomie, la sociologie des organisations, l'économie comportementale - Plus de 200 références scientifiques
01 · Les dimensions
Chaque dimension capture une facette de l'expérience vécue dans l'espace de travail. Ensemble, elles forment un tableau de bord complet de la performance humaine.
Cet axe mesure la capacité de l'espace à favoriser des interactions spontanées, variées et fluides entre les personnes, stimulant ainsi la dynamique collective.
Cet axe évalue dans quelle mesure l'environnement de travail s'adapte aux besoins émotionnels des collaborateurs, en permettant des transitions entre calme, stimulation et collaboration.
Cet axe examine la manière dont les espaces traduisent l'identité, les valeurs et la culture de l'entreprise de façon visible et vécue.
Cet axe analyse comment l'espace incite à la participation active, à la prise d'initiative et à la coopération entre les membres d'une organisation.
Cet axe évalue la capacité des lieux à intégrer harmonieusement les usages hybrides (présentiel/distanciel), en assurant équité, confort et continuité du travail.
Cet axe évalue dans quelle mesure les espaces favorisent les liens avec les parties prenantes externes (clients, partenaires, territoire), en cultivant l'hospitalité, la porosité et l'ancrage local.
Cet axe évalue la manière dont l'aménagement des espaces influence l'inclusion des personnes et la qualité des relations hiérarchiques.
Cet axe évalue dans quelle mesure l'environnement de travail favorise une connexion sensible au vivant, par la présence de nature ou d'éléments sensoriels inspirés du monde naturel.
02 · Le process
L'organisation souscrit à l'offre STM. Le questionnaire est ensuite déployé auprès de l'ensemble des collaborateurs concernés. Chaque personne évalue son expérience dans ses espaces de travail selon les 8 dimensions.
Les réponses sont analysées et synthétisées en un score global et par dimension. L'organisation se positionne sur chacun des 8 axes et reçoit un rapport détaillé.
Une session de travail avec un expert STM pour analyser les résultats en profondeur, comprendre les dynamiques propres à l'organisation et identifier les priorités d'action concrètes.
Si le seuil est atteint, l'organisation reçoit le label STM, valable 2 ans et renouvelable. On est labelisé — ou on ne l'est pas. En cas de non-labellisation, le rapport détaille les dimensions à renforcer en priorité.
03 · Notre outil
Le questionnaire STM est accessible en ligne via une plateforme dédiée. Simple, rapide et accessible sur navigateur web et mobile, il a été conçu pour maximiser le taux de réponse des collaborateurs.
La plateforme propose également un tableau de bord en temps réel permettant de suivre l'avancement de la collecte, puis d'explorer les résultats dimension par dimension.
04 · Conformité
La crédibilité d'un label repose sur la rigueur de son processus d'évaluation et l'indépendance de ses évaluateurs.
Notre référentiel a été élaboré avec La Fabrique Spinoza en s'appuyant sur plus de 200 publications académiques en neurosciences, psychologie environnementale, ergonomie, sociologie des organisations, économie comportementale.
Les scores sont calculés automatiquement à partir des réponses des collaborateurs. Aucun consultant externe n'intervient dans la notation — c'est l'expérience vécue qui prime.
Les données des collaborateurs sont anonymisées et traitées dans le respect du RGPD. Aucune réponse individuelle n'est accessible par l'employeur. Seuls les résultats agrégés sont communiqués.
Le référentiel STM est régulièrement mis à jour pour intégrer les dernières avancées de la recherche et les évolutions des pratiques de travail. Chaque renouvellement bénéficie du référentiel actualisé.